Estructura de cuenta de costeo

Como contador o emprendedor, es indispensable contar con una estructura de costos para el éxito de tu negocio. Se conoce como estructura de costos a los pasos a seguir en busca de organizar de manera ordenada y mejor los costos de una empresa, teniendo presente como referencia la estrategia y operación de la misma. Desarrollar una estructura de costos tiene un propósito fundamental, especifico y concreto, y es el de establecer los fundamentos para la generación de información relevante para la toma de decisiones de una organización.

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Existen dos tipos de costos que son muy importantes que los lleguemos a conocer todos y cada uno de ellos más a fondo posible para así tener una idea mejor de ellas estos son: los fijos y los variables. Las cuentas fijas son todas aquellas que se mantienen constante sin realizar tantos cambios en las dinámicas de las organizaciones, esto quiere decir que estos costos tienden a sostenerse igual sin darle importancia a la cantidad que produce la empresa. Las características más sobresalientes de es que se necesita mantener la estructura de la organización. Ejemplos: los honorarios, servicios, alquiler del local, etc.

Representa todos los valores financieros en los que se incide a manejar el modelo de negocio y se concretan por varios elementos:

• Costo: Minimización de los valores de cada precio.
• Valor: Propuestas que se ajustan en formar mayor valor para el cliente.
• Costos fijos: Independientes al volumen de producción.
• Costos variables: Proporcionales al volumen de producción.
• Economías de escala: Incrementos exponenciales de los ingresos al reducir el costo por producto a mayor volumen.


Características

La estructura de costos especifica los costos primordiales incididos cuando se trabaja bajo un modelo de negocio propio.
Se incide en costos cuando se forman ingresos, se crea y se añade valor, y se conserva relación con los clientes.
El nivel de competencia de una compañía se puede modificar al convertir la estructura de costos, no solo en el monto total, sino en los factores de costo fijo y variable.
Por ejemplo, se podrían externalizar las funciones de un departamento a un tercero que esté dispuesto a facturar a la empresa en función de su nivel de uso.
Al hacerlo, se está eliminando un costo fijo a favor de un costo variable. Así, la compañía tendrá ahora un punto de equilibrio más bajo, pudiendo obtener aún ganancias con menor cantidad de unidades vendidas.


Estructura de costos por producto

– Costos fijos: Mano de obra, gastos de fabricación.

– Costos variables: Material primo, abastecimientos de producción, salarios.


Estructura de costos por servicio

– Costos fijos: Gastos generales de administración.

– Costos variables: Salarios del personal, bonos, impuestos de registro, viajes y representación.


Estructura de costos por línea de productos

– Costos fijos: Gastos generales administrativos, gastos generales de fabricación, mano de obra.

– Costos variables: Materias primas, comisiones, suministros de producción.


Estructura de costos por cliente

– Costos fijos: Gastos administrativos por servicio al cliente, reclamos de garantía.

– Costos variables: Costos de productos y servicios vendidos al cliente, devoluciones de productos, créditos tomados, descuentos por pagos anticipados recibidos.


PLAN DE CUENTAS DE COSTO Y GASTOS

5. COSTOS

5.1. COSTOS DE PRODUCCIÓN
5.1.1. Costo de Mano de Obra Directa
5.1.2. Costo de Material Directo
5.1.3. Costo Indirectos de Producción
5.1.3.1. Costos Indirectos de Producción Reales
5.1.3.2. Costos Indirectos de Producción Aplicados
5.1.4. Costos de Producción
5.1.4.1. Costo de Productos en Proceso
5.1.4.2. Costo de Productos Terminados
5.1.4.3. Costo de Artículos Disponibles para la Venta
5.1.4.4. Costo de Productos Terminados y Vendidos.
5.2. COSTO OPERACIONALES
5.2.1. Compras
5.2.1.1. Compras Tarifa 12%
5.2.1.2. Compras Tarifa 0%
5.2.1.3. Interés en Compras.
5.2.1.4. Recargos en Compras
5.2.1.5. Transportes en Compras
5.2.1.6. Devoluciones en Compras
5.2.1.7. Descuentos en Compras
5.2.1.8. Rebajas en Compras
5.2.1.9. Descuentos Perdidos
5.2.1.10. Costos en Ventas


Autor(es):
Alexandra Parrales, Pamela Quiñonez, Andrea Villón, David Romero © 2020


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